能平等对待每位员工的老板，奔驰才具有真正的领袖气魄。

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”这是主管跟我说的玩笑话，奔驰哈哈哈。二、工试作为运营，工试我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多

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从公司管理角度来说，枪凭更多的是通过建立一种制度、一种理念或者文化，来增大创新的概率和提高创新带来的价值。经过研究后，奔驰我们的政策是不要让投资的公司走向破产的那一步，申请破产管理需要付出高昂的代价，会使企业遭受损失。

工试只是抱着赚钱的念头的人是不会成功的。车撞出保创新往往是一个意外的发现或是市场需求的外来变化。

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