在人声鼎沸的“街角”，俄军大家聚在一起，虽然彼此互不相识，但却看着同样的景象，并立即就能获得共鸣。

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所以，水场融资的核心其实在创始人身上：问题在于你究竟想做多大，想做到什么程度，这已经不是简简单单钱的问题。所以，面狂我们对整个市场的判断是：可能这两三年是一个非常关键的时间窗口。

对于很多创业公司来说，俄军这并不是好消息，俄军但是对于内容创业者来讲是非常好的消息，因为我们第一次有一个覆盖面非常广泛的统一的平台，无论是在微信上还是在头条上，每个人都可以轻松做内容，而且流量分发的形式是个性化、去中心化的，不再是有编辑推荐，用户的阅读可能都来自于公众号或者朋友圈，这个时候对于能够创作优质内容的人来说是非常好的消息。

而传统媒体能触达20万人，野涉野可能就是全国在这个细分领域里面的第一了。在新一轮的切磋中，水场更多的大品牌将会产生，大大提高行业集中度。

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3、野涉野周黑鸭：将鸭脖变成高大上的休闲食品，精准打击1994年，19岁的周富裕到武汉从事卤味生意，后创建周黑鸭。短暂的失落过后，水场她拿着全部身家一万二千块，开起了卤菜店(当时名字是更霸气的“皇上皇”，1995年更名为煌上煌)。

(责任编辑：林嘉欣)